要在继续总结挖掘企业近二十年积淀的独具特色的精华企业文化的基础上持续创新和升华,并将其涵盖的物质文化、制度行为文化、精神文化和政治文化、法制道德文化, 全面渗透到企业管理的各个方面,统领并规范全员行为,引导各级经营管理者转绕中心,紧跟部署,全面准确地贯彻决策者的方针路线,保证全年各项既定目标任务的圆满完成。通过各种形式强化全员政治思想、道德灵魂、艰苦创业教育。大力倡导勤俭节约,坚决消灭各种铺张浪费和腐败现象。 经常性开展形式多样、丰富多彩的劳动竞赛、文化体育、典型评比等活动。继续搞好生产工作环境的美化、绿化、硬化工作。提升企业文化硬件科技含量,充分利用集团报、徽、旗、歌、网站等文化载体,发挥舆论监督作用,聚集跟踪管理难点热点,改革现代化媒体操作,扩大对外宣传,通过全方位的企业文化活动,进一步弘扬企业精神,凝聚团队 力量,塑造产品形象、企业形象、和企业家形象,探索企业文化产业发展路子。大力推进以人为本和以法治企的有机结合,实现企业文化管理和企业法制管理的最佳组合,努力建设独具精华特色的企业文化,从真正意义上建立起现代企业管理新体系。聘请国内企业咨询机构专家学者研究论证企业发展战略。